1. Новые покупки

    05.11.2019: Бизнес на хостинге с нуля 2019 - Шелест (2019)

    03.11.2019: Монтаж 2.0 (в Adobe Premiere CC 2019) - Школа Кайно (2019)

    03.11.2019: Голос Бренд - Былинина

    03.11.2019: I Love Books:создаем пассивный доход на книгах-бестселлерах от 85 000 рублей в месяц - Гуляев (2018)

    03.11.2019: Погружение. Тело (3 и 4 часть) - Мараховская (2018)

    03.11.2019: Новый взгляд на аукционы 3.0 - Куклин (2018)

    02.11.2019: Полный курс Фотошопа (Стартовый + Продвинутый + Профессиональный) - Верес (2019)

    02.11.2019: Экспресс метод изучения английского языка в 4-х томах - Трушникова (2019)

    02.11.2019: Полный курс по ведической астрологии - Блект (IV ступени) (2011-2012)

    01.11.2019: Как настроить рекламу в Instagram версия 3.0 - Зуевич (2019)

    01.11.2019: Льём трафик из ВК 2019 - лей по новому вместе с Рогожкиным - Рогожкин (2019)

    31.10.2019: МК Бесконечный дизайн в Инстаграм - Сингур (2019)

    31.10.2019: SMM: от стажёра до профи - Skillbox - Шеховцев, Кокарев и др. (2019)

    31.10.2019: Сложные окрашивания волос - Еничевская (2017)

    30.10.2019: Второй этап марафона по исполнению желаний. Июнь - Блиновская(2018)

    30.10.2019: Анимационный видео-прорыв 2.0 - Сергей Панферов

    29.10.2019: Франшиза магазина кроссовок 3.0 - Бизнес Богачёва (2019)

    29.10.2019: Wordpress 5 с нуля до гуру - Русаков (2019)

    29.10.2019: Твой бизнес в США 2018 (Максим Тарасов)

    29.10.2019: Гений смартфона - Медведев, Арсланов (2018)

    28.10.2019: IELTS на 6,5 и выше - Ивбуле (2019)

    27.10.2019: Прибыльный бизнес в Instagram - Николаева (2019)

    27.10.2019: YouTube-дорвеи 2019: авторский курс - John91110 и @Meteorburn (2019)

    27.10.2019: 8 кусков парчи защита от болезней и стрессов - Осипов, Минь (2019)

    27.10.2019: Привлечение денег - Мирная (2018)

    26.10.2019: [Книги по ИБ] Криптография, Защита информации, Правовое обеспечение ИБ

    26.10.2019: Иллюзии мозга - Филатов (2019)

    25.10.2019: Мастер-класс: Современный стиль - Шапошников (2019)

    24.10.2019: 800 долларов в месяц на пассиве (2019)

    24.10.2019: Онлайн мастер-класс - Аветисян(2018)

    24.10.2019: [Бизнес Молодость] Все курсы 2018 года

    23.10.2019: Мастер группа 8: Бизнес на Amazon - Перезагрузка 2018

    23.10.2019: Новогодний марафорс - Форс (декабрь 2018)

    23.10.2019: Красотка на миллион - Корпан (2019)

    23.10.2019: [Академия Кали Шанкара] 1 ступень (2 поток). Новая Астрология. 2 месяц - Шанкар (2019)

    23.10.2019: Клуб Миллионеров 2.0 VIP - Темченко (2018)

    23.10.2019: Система арбитража криптовалют + инструменты (Zennoposter) (2018)

    23.10.2019: Генератор видео-сайтов

    23.10.2019: Заработок на малостраничных сайтах - InternetMajor (2018)

    22.10.2019: Мастер группа - Брин (2019)

    20.10.2019: Полевой гипноз. Управление присутствием - Трушников (2019)

    18.10.2019: Нейро-мио-фасциальные манипуляции в комплексной мануальной терапии - Сапир (2017)

    18.10.2019: Универсальный парсер. Сэкономь деньги на покупке парсеров [ZP] - Мандарин7 (2019)

    18.10.2019: Вопрос - ответ. Запись онлайн вебинара от 20.01 - Шерышев (2019)

    18.10.2019: Длительное обучение астрологии 1 ступень Модуль II: (Arcanum) - Андреев (2018)

    18.10.2019: Длительное обучение астрологии. 3 ступень«Нептун» - Павел Андреев (2019)

    16.10.2019: Бизнес на Амазон за 45 дней. VIP ELLITE - Дубровский, Балакирев (2018)

    15.10.2019: Турбо-запуск товарного бизнеса за 1 день Gold - Федяев (2018)

    15.10.2019: Ускоритель ментального счета - КИМ (2018)

    15.10.2019: Базовый курс макияжа онлайн. Макияж успешной девушки - Мур (2018)

    14.10.2019: Арканы Таро: предскaзание, психология, магия (лекции 1-7)-Телемский (2015)

    14.10.2019: Как создать партнерский магазин и заработать на нем! Кейс "Черная Пятница" [Роман Пономаренко] (2019

    13.10.2019: Настольная книга Etsy продавца 7-я редакция - Довгань (21.9.2019)

    13.10.2019: Как снижать налоги в 2020 году - Морозова (2019)

    13.10.2019: «Мышление миллионера». – Яновский (сентябрь 2019)

    12.10.2019: Практикум по биоэлектричеству человека - Пихтелева (2019)

    12.10.2019: Полный курс английского IQ Speak + IQ English - Озерова (2019)

    12.10.2019: Спроси и продай - Цыганков (2019)

    11.10.2019: Как создавать статейники (mfc) на копипасте - Громов (2018)

    11.10.2019: Большой курс: Профессия интернет-маркетолог от А до Я - Skillbox ex. Mokselle (2018)

    10.10.2019: Погружение. Тело (1 и 2 часть) - Мараховская (2018)

    10.10.2019: SMM как бизнес - Румянцев (2019)

    10.10.2019: Магия продающих постов-магнитов - Надежда Тинская (2018)

    10.10.2019: Следующий Уровень здоровья и интуиции - 2 этапа - Мaрaхoвcкaя (2018)

    10.10.2019: Предназначение. Июль - Блиновская(2018)

    09.10.2019: Интернет-профессия “Мастер анимационного видео”

    09.10.2019: Постель чаровницы - Полынь (2016)

    08.10.2019: Парижский гардероб: полный курс - Лунина (2018)

    08.10.2019: Директор по онлайн-маркетингу - Нетология (2018)

    08.10.2019: Духовная интеграционика - Довлатов (2018)

    07.10.2019: Годовая программа обучения - Горбатов (2019)

    07.10.2019: Обучение чтению за 15 уроков и Азбука - Ольга Лысенко

    06.10.2019: Ангелы и Демоны аспектов: внутренние конфликты и скрытые дары - Андреев (2017)

    06.10.2019: Астрология. Цикл вебинаров. Компенсаторные мастерские (Arcanum) - Андреев (2018)

    06.10.2019: Бурж арбитраж трафика - Попов (2019)

    05.10.2019: Легкий старт в арбитраже через Ютуб - Рогожкин (2019)

    05.10.2019: Все мастер-классы по Ведической астрологии - Рами Блект (2011-2012)

    04.10.2019: Нейрографика: Подключение ресурсов - Корниенко (Arcanum) (2019)

    04.10.2019: Ведическая нумерология. Блок 7 - Шива (2015)

    04.10.2019: Деньги (крупные суммы) из товарных дорвеев - Авторская (2018)

    04.10.2019: Стиль для себя - Мурадова (2018)

    04.10.2019: Crm - маркетолог [Skillbox] - Александров, Смирнов, Хлебинский (2019)

    04.10.2019: Лендинг на WordPress - Чигарев (2019)

    03.10.2019: Победи официальную рекламу в Instagram. Пакет Профи - Виталий Комысов (2018)

    03.10.2019: Как стать желанной и притягательной - Волкова (2019)

    03.10.2019: Рисуем человека. Геометрия и перспектива - Остапенко (2018)

    02.10.2019: Нумерология ТАРО. Все 4 модуля (Надежда Романова) 2018

    02.10.2019: Мощный рекрутинг в Telegram от 2 новичков в день - VekRosta (2019)

    02.10.2019: 12 шаговая система заработка на торгах по банкротству (ВИП) - Ризаев, Куксенко (НААБ) (2018)

    02.10.2019: MEGAРОЗНИЦА (дропшиппинг) с 100% гарантией выхода на прибыль от 2000$ месяц (2018)пакет Бизнес

    02.10.2019: Интернет-маркетолог 3.0 - Convert Monster (2019)

    30.09.2019: Учим проектному мышлению в школе. Эффективный тренинг по методике МТРИЗ - Орлов (2018)

    30.09.2019: Техника чтения до 50 слов в минуту - Ольга Лысенко

    30.09.2019: <web.guru> От основ PHP до крутых Wordpress-плагинов - Korben (2019)

    28.09.2019: Курс по буржунету. Версия Массштабирование - Деригина (2019)

    28.09.2019: Создание собственной сети сайтов (PBN) под буржунет - Barklaus (2019)

    28.09.2019: Запись бизнес-форума «Стратегия роста» - Яновский (2019)

    28.09.2019: [GeniusMarketing] Академия высокооплачиваемых экспертов и продюсеров 3.0 - Тимофеев (2018)

    28.09.2019: [Академия Кали Шанкара] 1 ступень (2 поток). Новая Астрология. 1 месяц - Шанкар (2019)

    28.09.2019: Онлайн-курс Таро Тота Алистера Кроули (1/4) - Семишина (2018)

  2. Сбор взносов

    03.11.2019: Новый взгляд на аукционы 3.0 - Куклин (2018)

    31.10.2019: SMM: от стажёра до профи - Skillbox - Шеховцев, Кокарев и др. (2019)

    29.10.2019: Франшиза магазина кроссовок 3.0 - Бизнес Богачёва (2019)

    27.10.2019: Прибыльный бизнес в Instagram - Николаева (2019)

    26.10.2019: Иллюзии мозга - Филатов (2019)

    22.10.2019: Мастер группа - Брин (2019)

    24.09.2019: Альфа-прокачка "Энергия успеха" - Белозерская (2018)

    04.09.2019: Руны и руническая энергия (Магия + гадание) VIP - Савченко (2018)

    01.09.2019: Научу тебя зарабатывать на SMM от 100к в месяц.SMM - Трикси (2019)

    23.08.2019: Workshop. Снимай SMM как рекламу! - Белоносова, Максимова (2018)

    06.08.2019: Инста Комбо - Ядков (2019)

    02.08.2019: Успеваю все - Анна Всехсвятская (Апрель 2018)

    29.07.2019: Контрактные автозапчасти - Гордеев

    28.06.2019: Мудрая диета - Keith Scott-Mumby (2011)

    16.05.2019: Как открыть салон красоты - Skillbox

    10.05.2019: Все секреты колоды Ленорман - Агафонов (2017)

    20.04.2019: Чертежи Багги Раптор Электро - avtoproject (2019)

    19.04.2019: Флешка ябогад- дополнение к курсу

    09.02.2019: Быстрые деньги на Дропшиппинге - Валеев

    04.02.2019: Исцеление отношений (Полная запись) - Полынь (2018)

    01.02.2019: Теория и практика арт-терапии. Углубленный дистанционный курс - Тарарина (2018)

    11.01.2018: Бизнес на государственном конфискате автор Алексея Смирнова

Чтиво 16 биосоциотипов: как распознать, использовать, развивать

Тема в разделе "Бизнес, маркетинг и менеджмент", создана пользователем Gustav, 29 июл 2018.

  1. Gustav

    Gustav Команда форума Администратор

    Сообщения:
    22.169
    Симпатии:
    41.817
    16 биосоциотипов: как распознать, использовать, развивать

    upload_2018-7-29_6-26-14.png

    Как типирование личностей поможет разобраться со стилем работы человека, и самое главное: понять – на своем ли месте находится сотрудник, комфортно ли ему на этой позиции.

    Поделюсь своим опытом типирования коллективов на основании набора рабочих характеристик в целом у сотрудника (синтетический подход). Члены рабочей микрогруппы (до девяти человек) легко выявляют типы как свои, так и партнеров. На этом основании лидер группы и сами сотрудники могут более эффективно распределить границы ответственности при передаче бизнес-процессов.

    По нашей многотысячной статистике, более 40% сотрудников организаций работают не по тем специальностям, которые им предназначила природа в качестве таланта при рождении (генотип). Самые успешные компании мира используют типирование личностей своих сотрудников на основе теста Майерс-Бриггс. Многочисленные попытки ввести типирование в менеджмент России не дают ярких результатов. Причины две. Во-первых, человека типируют по частям (аналитический подход). В соционике (по своему содержанию это ветвь биосоциологии) приняты восемь признаков четырех шкал Карла Юнга. Вероятность ошибки недопустимо велика – порядка 20%. Мы предполагаем, что одна из причин – мощное искажающее влияние внешней среды на развитие личности, заложенное в менталитете нашего общества (фенотип). Во-вторых, довольно слаба рефлексия: «Что с этим делать?».

    Поскольку чистых типов не бывает, человек обнаруживает свои качества в разных типах. Тип с максимальным набором «Да, это мое» становится доминирующим, а остальные располагаются в порядке убывания. Яркость доминирующего типа проявляется в доле согласий «Да» на 10 предложенных качеств. Можно перевести в проценты.

    Стиль 1 «Искатель»
    1. Его сила в чутье, догадке, проницательности.
    2. Он проникает умом вглубь событий, в способности людей.
    3. Лучше всего проявляет себя в поисковых, единственных в своем роде разработках.
    4. Чем запутаннее ситуация, тем более радикальны его идеи.
    5. Его идеи, в основном, прожектерские и нереальные, но в их хаосе всегда найдется одна-две по-настоящему ценных для организации.
    6. Он не боится брать ответственность на себя.
    7. Он мобилизуется в критической ситуации.
    8. Он создает группы единомышленников, школы новых направлений.
    9. Информацию ищет активно и любыми способами, часто бессистемно. Система появится неожиданно, как озарение.
    10. Не терпит жесткого, сковывающего контроля.
    Стиль 2 «Посредник»
    1. Его сила в эмоционально-практической направленности.
    2. Он прекрасный посредник, так как достигает цели, создавая эмоциональный и физический комфорт всем участникам взаимодействия.
    3. Его деловая активность носит камерный характер: он мастер неофициальных контактов, договоров, гибкой дипломатии, эмоциональной подстройки под собеседника.
    4. Своей внимательностью и заботливостью он эмоционально активизирует сотрудников.
    5. Умело отстаивает практические и бытовые интересы своего коллектива, на силовое давление не поддается.
    6. Он не карьерист, личная жизнь играет для него более значительную роль.
    7. В спорных вопросах сохраняет объективность, спокойствие, приверженность фактам, умело примиряет конфликтующих.
    8. Хорошо рекламирует перспективные идеи и их носителей. «Абстрактным идеям – доходчивую оболочку», «теорию – на запросы людей».
    9. В деловых вопросах он осторожен и предусмотрителен. Умело выведывает тайны собеседника, а своих не выдает.
    10. Обязателен. Не любит давать обещания, но испытывает удовлетворение, оказав помощь или услугу по собственной инициативе.
    Стиль 3 «Энтузиаст»
    1. Его сила в способности воодушевленно и с подлинным вкусом представлять партнеру (клиенту) товар/услугу.
    2. Легко справляется с ролью эмоционального лидера, живет интересами коллектива и не приемлет равнодушных.
    3. Он творчески привносит в жизнь коллектива комфорт и уют.
    4. Живо откликается на полезное начинание, поддерживает его эмоционально, энергетически.
    5. Ему нелегко сформировать цель, но как только она обозначена – движется к ней неудержимо и неутомимо.
    6. Работает в высоком ритме, легко переключается от одного дела к другому.
    7. Доведет дело до конца независимо от того, интересно ли оно или рутинно.
    8. Умеет и любит собирать материал для систематизации, но анализирует его без интереса.
    9. Требует четкой логичности от собеседника и непротиворечивости от документа.
    10. Силен в области официальной дипломатии, проявляя не столько гибкость, сколько способность постоять за интересы свои и своей организации.
    Стиль 4 «Аналитик»
    1. Его сила – в умении уловить закономерности любого явления, в анализе и структурном мышлении.
    2. Его метод мышления – дедукция: вначале он находит границы явления, затем двигается внутрь, расчленяя его на части и, наконец, вновь конструирует структуру, вскрывая связи между частями.
    3. В деле он выделяет главное, отбрасывая несущественные детали.
    4. Умеет логично донести основную идею до партнера.
    5. Установив логичность и перспективность идеи, он становится ее активным сторонником и пропагандистом.
    6. Во имя большой идеи он способен работать на износ, до изнеможения.
    7. Хорошо раскрывает способности окружающих людей.
    8. Дисциплинирован не на страх, а на совесть. Ему трудно отказаться от дополнительных поручений.
    9. Избегает прибегать к наказаниям: для этого нужен конкретный и серьезный повод. Чаще он прибегает к устному выговору, при этом выглядит отчужденным, резким и неприятным.
    10. Любое его решение должно созреть, а на это нужно время.
    Стиль 5 «Лидер»
    1. Его сила в решительности, уверенности в себе, твердости.
    2. Умеет гибко реагировать на ситуации, не теряя при этом из вида главную цель.
    3. Всегда нацелен на достижение конечного результата.
    4. В сложной ситуации быстро схватывает ее суть и расстановку сил, принимает решение и действует.
    5. Для достижения успеха он может использовать все мыслимые и немыслимые средства, активен там, где другие пассивны.
    6. Умеет выбрать цель и подчинить ее достижению свою и коллектива, найти эффективные способы работы, расставить и использовать людей.
    7. Разбирается в волевых качествах людей и легко расстается со слабовольными и неэффективными.
    8. Хороший организатор, увлекается сам и способен увлечь других.
    9. Имеет свое мнение по каждому вопросу и умеет его обосновать.
    10. Склонен к коллегиальному обсуждению, но решения принимает сам и несет ответственность за них.
    Стиль 6 «Лирик»
    1. Его сила в развитом интуитивном предчувствии, позволяющем извлекать уроки из ошибок прошлого и из ситуаций, доставлявших страдание.
    2. Он стремится познать сущность процесса, его потенциальные возможности и перспективы.
    3. Предчувствует несколько вариантов развития событий и готовится ко всем вариантам.
    4. Хорошо разбирается в настроениях людей, обладает тонким чувством юмора.
    5. Склонен к творческой работе. Особо ценен как профессионал в узкой области.
    6. В любое дело он вносит элемент изящества и оригинальности.
    7. В практической ситуации лучше всех умеет спланировать деятельность группы, мобилизовать участников, проследить ход работы и выдать результат.
    8. Очень хорошо ориентируется в субъективном мире, умеет вызвать у окружающих нужный эмоциональный отклик, снять возникшую в ситуации неловкость или напряженность, сгладить острые углы при обострении отношений.
    9. Чувствует ответственность за настроение и жизненный тонус окружающих.
    10. Для него самого характерны перепады настроения и работоспособности.
    Стиль 7 «Наставник»
    1. Его сила в умении воспользоваться шансом, который дает само развитие ситуации.
    2. В обычной ситуации он очень осторожен, но в экстремальной, наоборот, ведет за собой колеблющихся людей (эмоционально-идеологический лидер).
    3. В коллективе он лучше всего исполняет роль связующего звена, организатора полезных контактов и встреч лидеров.
    4. Обладает актерскими задатками, умеет выступать, воодушевить людей, манипулировать их эмоциями.
    5. Хорошо учитывает фактор внезапности и начинает активные действия там, где их меньше всего ждут конкуренты.
    6. Хороший стратег, он правильно распределяет силы во времени.
    7. Вовремя предусматривает опасный исход ситуации, принимает предупредительные меры. Действует наверняка, добиваясь победы во что бы то ни стало.
    8. Информацию он стремится перепроверить, не берет чего-либо на веру.
    9. Упрямо отстаивает собственное мнение, даже если оно противоречит общепринятым нормам. Не склонен к компромиссам.
    10. Не любит заниматься несколькими делами сразу, лучше чем-то одним, но основательно.
    Стиль 8 «Инспектор»
    1. Его сила в конкретной логике, в тщательной проработке любого вопроса мероприятия.
    2. Стремится выбрать лучшую из систем и целенаправленно и последовательно внедрять ее, не переставая совершенствовать.
    3. Для него характерно стремление к порядку, дисциплине, соблюдению четких норм и правил.
    4. Способен разобраться в самом запутанном деле.
    5. Четко представляет себе структурную и иерархическую организацию предметов, явлений, систем.
    6. Стремится доводить знание до практического применения.
    7. Обладает обостренным чувством справедливости, требовательности к себе и к другим.
    8. Исключительно изобретателен в конструировании и использовании новых форм из известных составляющих.
    9. Умеет распределить внимание одновременно на несколько дел без ущерба для работы.
    10. Умеет в критической ситуации мобилизовать себя, незаменим в авральных ситуациях.
    Стиль 9 «Предприниматель»
    1. Его сила в предприимчивости в новых делах и начинаниях, в умении действовать быстро и логично.
    2. Новое, нужное дело он начинает с большим азартом и не жалеет сил для достижения результата.
    3. Умеет сориентировать любую теорию или идею на практическую пользу.
    4. Мышление его направлено на разработку конкретных технологий какого-либо дела, умеет расчленить основную задачу на множество подзадач и указать последовательность их выполнения.
    5. Он оптимист, верящий в успех начатого дела.
    6. Любит испытывать себя в различных сферах деятельности, смело идет на риск, готов к преодолению любых трудностей.
    7. Склонен к деятельности, в которой требуется высокий уровень абстрактности, наиболее адекватно он реализует себя в качестве теоретика прикладных программ, в сферах бизнеса и предпринимательства.
    8. Умеет хорошо ориентироваться и планировать во времени, к любому делу готовится заранее и делает все своевременно.
    9. В любом деле он умеет выделить полезные стороны и выполнить работу самым быстрым и эффективным способом.
    10. В деловом общении придерживается принципа взаимовыгодного сотрудничества.
    Стиль 10 «Хранитель»
    1. Его сила в умении собраться, сконцентрироваться, мобилизоваться в нужный момент.
    2. Он ценит чувство долга и нравственные устои, требователен к себе и другим в вопросах совести и морали.
    3. Умеет войти в доверие к человеку, старается его понять, помочь советом.
    4. Редко ошибается в оценке отношений к себе других людей.
    5. Самоотверженный труженик. Хорошо работает с деловыми бумагами, документами, финансами.
    6. Принципиален, тверд и серьезен. За достойное дело он готов принести себя в жертву.
    7. В коллектив стремится внести взаимную поддержку, доброту, порядочность, честность.
    8. В своих оценках руководствуется понятием долга.
    9. Стремится к глубоким контактам, очень ценит дружбу, не прощает предательства, считает взаимное доверие важнейшим условием успеха.
    10. Видит группировки и их неформальных лидеров, способен создавать «группы сопротивления».
    Стиль 11 «Политик»
    1. Его сила в решительности и предприимчивости, уверенности в себе.
    2. Мгновенно оценивает ситуацию, хорошо в ней разбирается и умеет мобилизовать и использовать все силы и средства для осуществления цели.
    3. Хорошо чувствует деловые качества людей и умеет правильно их использовать в интересах дела.
    4. Обладает конкретным мышлением, стремлением к власти, влиянию, всегда в гуще событий.
    5. Дипломатичен и политичен, ставит только задачи, не вмешиваясь в их решение.
    6. Хороший посредник – проявляет гибкость в деловых отношениях, умеет находить компромиссные решения, не уступая значительно своей позиции.
    7. Умеет поддерживать выгодные связи, обмениваться полезными услугами.
    8. Умеет настроить широкий круг людей против чего-либо.
    9. Уделяет много внимания эстетике окружения, порядку.
    10. Очень мобилен, стремится успеть везде.
    Стиль 12 «Критик»
    1. Его сила – в предчувствии потоков из череды событий будущего.
    2. Хорошо чувствует своевременность тех или иных действий.
    3. Хорошо замечает несоответствия и противоречия в теориях и взглядах.
    4. Осторожен и предусмотрителен в принятии важных решений, умеет просчитывать риски.
    5. Будучи сам неэнергичным, он умеет стимулировать других к проявлению деловой активности к предприимчивости.
    6. В работе считает необходимым принимать во внимание интересы людей.
    7. Хорошо разбирается в людях, чувствует их отрицательные и положительные качества, подмечает также особенности, которые скрыты от других.
    8. Способен правильно действовать даже в совершенно немыслимой ситуации.
    9. Исходя из общего и проникая в частности, в ситуации старается разобраться досконально, не упуская никаких аспектов и деталей.
    10. Хорошо ориентируется в документах, склонен к финансовой деятельности.
    Стиль 13 «Управитель»
    1. Его сила в умении разумно и логично действовать в стандартных ситуациях.
    2. Умеет подобрать людей под выполняемую задачу и обеспечить их необходимыми средствами и идеальной средой для работы и отдыха.
    3. Для него характерна высокая работоспособность.
    4. Большое значение придает документации и юридической стороне дела.
    5. Прежде чем начать работу, собирает исчерпывающую информацию, проводит тщательный анализ.
    6. Стремится не просто сделать работу, а сделать надежно и с высоким качеством.
    7. Свои идеи он отстаивает смело и с большим азартом.
    8. Способен правильно оценить полезность и эффективность затеваемого мероприятия.
    9. Обладает хорошими организаторскими способностями, умеет заинтересовывать людей и потребовать отдачи.
    10. Обладает хладнокровием в экстремальных ситуациях, и в то же время склонен теряться в ситуации неопределенности.
    Стиль 14 «Гуманист»
    1. Его сила в хорошем понимании людей и взаимоотношений между ними.
    2. Он чуток, добр и внимателен к людям.
    3. Стремится ненавязчиво пробуждать и развивать в человеке лучшие душевные и духовные качества.
    4. Старается сострадание к людям проявлять не на словах, а на деле.
    5. Способен создать спокойную, гармоничную, бесконфликтную обстановку, в которой мы раскрываем свои способности.
    6. Обладает развитым чувством долга.
    7. Систематичен, последователен и упорен в работе.
    8. Начатое дело он стремится обязательно довести до конца.
    9. В работе он все старается делать добросовестно, с высоким качеством.
    10. Умеет приспосабливаться к эмоциям другого человека, сопереживать, успокоить, снять эмоциональное напряжение.
    Стиль 15 «Советчик»
    1. Его сила в хорошо развитом интуитивном восприятии человеческих способностей и умении ненавязчиво мотивировать партнера.
    2. Хорошо предсказывает будущее развитие человеческих взаимоотношений.
    3. Довольно точно предсказывает поведение человека, если такой человеческий характер встречался ему раньше.
    4. Способен внушать человеку линию его поведения на будущее.
    5. Легко ориентируется в ситуациях нового, необычного.
    6. Легко находит для партнера выходы из его жизненных затруднений и настраивает его на конкретные действия.
    7. Умеет устанавливать с людьми теплые, доверительные отношения, управлять чувствами и симпатиями, что располагает людей к откровенности.
    8. Эффективно работает в тесном контакте с узким кругом единомышленников.
    9. Своей цели лучше достигает не напрямую, а косвенно, обходными путями и многовариантными предложениями.
    10. По отношению к начальнику ведет себя независимо.
    Стиль 16 «Мастер»
    1. Его сила в хорошо развитом эстетическом вкусе в сочетании с деловым, экономным рационализмом.
    2. В своих поступках он руководствуется исключительно здравым смыслом и чувством реальной пользы.
    3. Обладает завидной целеустремленностью и упорством в достижении цели.
    4. Обладает неистощимой любознательностью к явлениям окружающего мира.
    5. Способен оформлять бумаги, отчеты, документы, убрав все лишнее.
    6. В достижимой для него области пространства он все организует идеально для работы и отдыха.
    7. Умеет из общего объема знаний сделать выжимку и использовать с максимальной пользой.
    8. Умеет любую работу выполнить самым эффективным способом.
    9. Прирожденный изобретатель, специалист по методам.
    10. Старается не быть неправым с людьми, медленно входит в контакт с малознакомыми, но надолго сохраняет теплые, дружественные отношения.
    Рекомендации
    Методика разрешила проблему дискомфорта респондентов при необходимости отказаться от какого-то качества в угоду противопоставляемому. Вероятность верного типирования приблизилась к 100%. Она же сразу дала менеджеру инструмент интенсивного развития сотрудника: надо эксплуатировать и поощрять выявленные и «спящие» качества.